リフト(LIFT)の奇妙な視点

デジタルアート、従順な学生、角度の変更

変わった人掲載日 2024-01-29 22:29:28

#映画 #感想

みなさん、こんにちは。私は変わった人です。変わった視点をご紹介することに特化しています。

今日は皆さんに「リフト(LIFT)」というNetflixオリジナルのアドベンチャー犯罪コメディ映画をご紹介します。フェリックス・ゲイリー・グレイが監督し、ケビン・ハート、ググ・ンバサ=ロー、ウルスラ・コベロ・デルガドなどの素晴らしいキャストが主演しています。公開日は2024年1月12日で、映画評論と観客の反応からは賛否両論のようですが、エンターテインメントとしてはなかなか面白い内容です。また、映画の中には面白い点がいくつかあり、それを皆さんと共有したいと思います。

一般的な映画の批評や解析については、ここでは詳しく述べません。インターネット上で容易に見つけることができます。ここでは、私が書きたいこと、映画のプロットにはそれほど大きな意味はないかもしれませんが、一部の人には役立つかもしれないことを書きます。これが映画の魅力の一つだと思います。

私が皆さんと共有したい3つのことは以下の通りです:

  • 危機とNFT価値向上戦略
  • 先生はおとなしい生徒を好むのか?
  • 思考の角度を変えて問題を革新的に解決する
リフト(LIFT)の奇妙な視点 - デジタルアート、従順な学生、角度の変更 - 物語の場所 Generated by OpenAI DALL·E 3

危機とNFT価値向上戦略

映画では、ゴッホの絵画が彼の死後に急速に価値を増したことが言及されており、「リフト(LIFT)」はこのコンセプトを最近流行のNFTに適用しています。ケビン・ハート演じるサイラスと彼のチームは、人命を奪うことなく、NFTの芸術作品の価値を短期間で何倍にも増加させます。このコンセプトは非常に面白いものですが、実際に実行を奨励しているわけではありません!

そのアイデアは、危機を作り出してNFT製品の価値を高めることです。この戦略には通常、希少性を作り出したり、需要を高めたり、特別な市場状況を作り出すことが含まれます。以下はいくつかの方法と例です:

  • 限定発行:NFTの供給を制限することで希少性を生み出し、その価値を増加させます。たとえば、あるアーティストがデジタルアート作品のNFTを10点のみ制作した場合、この限定発行戦略はコレクターや投資家を引きつけます。これらの作品は希少であり、潜在的な成長価値があると見なされるからです。
  • 独占権利または体験:特別なイベントへの参加権利や、アーティストやクリエイターの独占コンテンツへのアクセス権など、NFTに関連する特別な権利や体験を提供します。これにより、NFTの魅力と価値が高まります。
  • インタラクションとコミュニティ参加:NFT所有者が意思決定プロセスに参加したり、NFTの将来の方向性について意見を述べたりできるような積極的なコミュニティを構築します。このようなコミュニティ参加感は、NFTへの需要を高めます。
  • アーティストまたはブランドとのコラボレーション:著名なアーティストやブランドとのコラボレーションは、NFTに追加の価値と認知度をもたらします。このようなコラボレーションは通常、両方のフォロワーやコレクターを引きつけます。

例として、あるNFTプロジェクトが一連のデジタルアート作品を作成し、これらの作品がリリースされる唯一の機会であると発表しました。さらに緊張感と期待を高めるために、プロジェクトチームは一定の時間後にすべての未販売のNFTを破壊すると発表しました。この戦略は「焼却」メカニズムと呼ばれます。この方法は、限られた時間内に購入しない場合、これらのNFTは永遠に存在しないという危機感を生み出します。これにより人々の購買欲を刺激し、短期間でこれらのNFTの価値が大幅に上昇することになりました。

映画では、NFTの創作者を誘拐することで同様の限定発行の条件を達成し、作品の希少性を生み出して、そのNFTの価値を一瞬で高騰させました。ストーリーはやや誇張されていますが、コンセプトは非常に興味深いものです。

ただし、この戦略はNFTの価値を効果的に高めることができますが、リスクも伴います。このような方法に対する市場の受容度、法的・倫理的問題、潜在的な市場のバブルなど、考慮すべき要因があります。したがって、この戦略を採用する際には、慎重な評価と計画が必要です。

先生はおとなしい生徒を好むのか?

劇中、サイラス(Cyrus)とアビー(Abby)は、なぜアビーが国際刑事になったのか、そして学校時代にどのような人物だったのかについて話し合います。サイラスは、教師が実際には、生徒が規則を完全に守り、従順な生徒を本心から好むわけではないと述べています。しかし、この言い方は、正しいとも言えるし、正しくないとも言えます。鍵となるのは、教師が自分の教職にどのような考えを持っているかです。それでは、そのような教師はどのような教師でしょうか?

「規則を守り、従順な生徒」を好む教師の特徴
  • 伝統的な教育スタイル:このような教師は伝統的な教育方法を好み、規律と基準を重視し、これがクラスの秩序維持と効果的な教育の鍵であると考えています。
  • 権威主義:これらの教師は上から下への教育方法を好み、生徒に自分たちの指導に完全に従うことを期待し、これを尊重と学習効率の表れと考えています。
  • 結果重視:このタイプの教師は、学習過程や生徒の創造的思考よりも、学習成果(例えば試験の成績)を重視する傾向があります。
  • 変化に対して消極的:彼らは自らの教育方法を変えることや、新しい教育理念に適応することをあまり望まず、現状に挑戦しない生徒を好む傾向があります。
「規則を守り、従順な生徒」を好まない教師の特徴
  • 革新的かつ柔軟な教育方法:このタイプの教師は創造的な思考と問題解決スキルを奨励し、生徒に能動的な学習と批判的な思考を期待しています。
  • 生徒の参加と相互作用を重視:彼らは生徒の参加とクラス内の相互作用を重視し、伝統的な考え方や教師の見解と異なるかもしれない自分の意見を生徒に発表することを奨励しています。
  • 生徒の自律性を支持:これらの教師は、生徒が自らの学習方法と興味を開発し、学習過程で自己探求を行うべきだと信じています。
  • 適応性が高い:彼らは新しい教育理念や教育方法に適応し、自らの教育効果を常に改善しようと努めています。

異なる教師は異なる教育スタイルと理念を持っており、これらが生徒に対する期待と好みに影響を与えています。重要なのは、教育が各生徒のニーズに合わせて行われ、彼らが独立した思考と創造的な問題解決能力を持つ人間に成長することを助けることです。したがって、教師が単なる職業であり、生計を立てるためだけのものと考える人は、このような生徒を好む傾向がありますが、教師は生徒に啓発的な役割を果たすべきだと考える人は、生徒が単に従順であるだけでなく、自立した人間になることをより奨励します(ただし、これには仕事量が増えることも含まれます)。

思考の角度を変えて問題を革新的に解決する

上記のシーンで、サイラス(Cyrus)は、同級生が黒板の前で問題を一生懸命解いているのを冷ややかに見て、無言のまま参加しないことについて話しました。彼は、問題を別の方法で解くこと、または別の角度から考えて、問題の異なる側面を見ることを考えていたのです。そして、黒板の問題や教室の規則に縛られる必要はないと考えています。

ここから派生する意味は、問題を解決しようとする際に困難に遭遇した場合、思考の角度や対象を変えて、関連する別の問題や異なる問題について考えることで、元の問題の解決策を見つけたり、新たな洞察を得たりすることができるということです。このような思考方法は柔軟性と創造性を促し、科学、数学、工学、日常生活のさまざまな分野で非常に役立ちます。

例えば、あるエンジニアが電気自動車の航続距離を延ばそうと試みています。従来の方法はバッテリーの容量を増やすことですが、技術的な限界やコストの問題があります。何度か試みた後、エンジニアは別の問題に目を向けます。どうやって車のエネルギー消費を減らすか?

その時、エンジニアは車の空気力学の設計を研究し、風阻を減らす方法を探し始めます。車の形状を再設計することで、空気抵抗を大幅に減らし、エネルギー消費を減らすことができることがわかりました。この変更により、同じバッテリー容量で電気自動車の航続距離が長くなりました。

この例では、エンジニアはもともとバッテリー容量を増やすことに焦点を当てていましたが、その後、エネルギー消費を減らすという異なる問題について考え始めました。この思考の転換は、電気自動車の航続距離を延ばす方法を見つけるのに役立っただけでなく、自動車設計の他の側面にも新たな着想をもたらしました。

この戦略の本質は、解決が難しい問題に直面したとき、異なる角度や異なる問題からアプローチしてみることで、新たな解決策や革新的なインスピレーションを提供する可能性があるということです。この方法は、創造的思考や問題解決が必要なさまざまな分野で非常に効果的です。

映画が良いか悪いかは人それぞれですが、筆者にとっては、興味深い点がいくつか含まれていれば、それを見た後に何度も反芻することができるため、平凡なストーリーや単なるアクション映画であっても価値があります。これもまた、物事を異なる角度から見ることではないでしょうか?


他の記事

濂溪氏、あなたにすべてを説明する
Copyright © 2020-2024 恵比寿の夢占い、版権所有。
お問い合わせ プライバシーポリシー